Blue Finance, économie océanique durable

L'objectif de Blue Finance est de créer une nouvelle circonscription financière pour l'économie océanique durable, d'étudier les risques et les obstacles à des investissements dans l'océan plus durables, de découvrir comment les financements innovants modifient le paysage de l'investissement, ainsi que les opportunités d'investir dans l'océan. Selon Eric Usher, chef de l'UNEP FI, une transformation du financement privé pour régénérer la santé des océans est nécessaire, car la santé des océans est un facteur de succès essentiel dans l'économie mondiale. Jusqu'en 2020, la valeur de l'économie bleue était estimée à 2,5 milliards de dollars américains par an. Le système financier est désormais conscient des opportunités venant du soutien d'un océan sain. Pour reconstruire le plus grand écosystème du monde, une sensibilisation accrue et des lignes directrices de l'industrie seront essentielles pour la communauté financière. Il y a un impact direct du système financier sur l'océan. Comme les financiers des industries maritimes, les bilans des banques, des assureurs et des investisseurs dépendent de la santé et de l’abondance des ressources marines. Même les institutions financières situées loin du littoral peuvent avoir des liens importants avec l’océan par l’intermédiaire de leurs clients. Des industries variées s'appuient sur la biotechnologie marine comme source de R&D. Les autres industries terrestres étroitement liées à l'océan comprennent l'agriculture, ainsi que la production et l'utilisation de plastiques - dont 8 millions de tonnes métriques se retrouvent dans l'océan chaque année. La pollution, la dégradation de la biodiversité et le changement climatique montrent l'urgence et mettent l'accent sur les mers. Les industries hautement destructrices remettent en question l’impact de l’humanité sur l’océan et sa santé devient la priorité internationale. La Conférence des Nations Unies sur les océans de l’année prochaine et le Cadre mondial de la biodiversité pour l’après-2020 de la Convention sur la diversité biologique influenceront les futures politiques et stratégies autour de l’Objectif de développement durable n°14 des Nations Unies sur la "vie sous l’eau". Aussi, l'océan fait partie intégrante du respect de l'Accord de Paris, étant donné que l'action climatique basée sur l'océan pourrait fournir jusqu'à 21% des réductions annuelles d'émissions de gaz à effet de serre nécessaires d'ici 2050. Les gouvernements et les décideurs politiques ne peuvent pas gérer ce problème seuls. La communauté financière a un important rôle à jouer, étant donné qu'économie océanique devrait doubler de taille d'ici 2030 et multiplier les possibilités de bâtir une économie océanique durable. La "finance bleue" durable gagne en importance auprès des banques, des assureurs et des investisseurs. Certains lancent déjà de nouvelles solutions financières fondées sur l'expérience de la finance verte et comprenant des obligations commerciales historiques bleues et de nouveaux partenariats public-privé comme le Fonds mondial pour les récifs coralliens (lequel prévoit de lever et d'investir 500 millions de dollars américains dans la conservation des récifs coralliens au cours des 10 prochaines années). Pour compléter les portefeuilles existants, les institutions ont commencé à exploiter la puissance du capital naturel, grâce à des solutions proches de la nature comme les fonds océaniques ou les crédits bleu de carbone. Mais à eux seuls, ils ne créeront pas l’impact nécessaire. L'enquête récente auprès des institutions financières a montré que sur 92% des répondants familiers avec le concept d'économie bleue durable, 59% d'entre eux ne l'avaient pas appliqué. En fait, son échelle exige que la totalité du système financier travaille ensemble pour reconstruire la prospérité des océans, restaurer la biodiversité et régénérer la santé des océans. Il existe 3 voies habilitantes pour permettre au financement privé de progresser dans la transformation du paysage océanique: 1. Un besoin urgent de sensibilisation accrue à l'océan parmi les professionnels de la finance À cette fin, Amis de l'action océanique et le Groupe de haut niveau pour une économie océanique durable ont publié en 2020 Ocean Finance Handbook et Blue Paper on Ocean Finance, contenant des informations clés sur les opportunités émergentes et orientant le financement privé vers la résilience et le rétablissement des océans. 2. Les institutions financières doivent évaluer leurs activités actuelles d'investissement, de prêt et de souscription en fonction des impacts ou des dépendances vis-à-vis de l'océan À partir de 2021, la Décennie des Nations Unies pour les sciences océaniques au service du développement durable apportera des améliorations aux sciences marines et à la collecte de données, afin que les institutions financières puissent identifier, quantifier et gérer leurs risques et opportunités financiers liés à l'océan. 3. Une adoption et une mise en œuvre plus larges de normes et de directives à l'échelle de l'industrie, y compris les principes de financement durable de l'économie bleue Ces principes basés sur la science permettent depuis 2018 aux financiers d'adopter une approche pro-océanique des stratégies d'entreprise de leurs clients, afin de rechercher des impacts positifs dans leurs transactions et augmenter les flux financiers vers des entreprises et des solutions favorables à l'océan. Des orientations supplémentaires apporteront bientôt des conseils aux institutions financières sur le choix des activités de l'économie bleue, en défiant les clients sur les questions de durabilité et en évitant les zones nuisibles. Aujourd'hui, le monde cherche à mieux se reconstruire après Covid-19 et le financement privé détient les clés des changements nécessaires pour mettre l'économie bleue sur la voie d'une croissance économique durable. Une meilleure connaissance des océans, un examen des activités actuelles et la mise en œuvre des lignes directrices de l'industrie sont les premières étapes pour que le secteur financier montre la voie à suivre pour reconstruire plus bleu. L'Europe est déjà un leader de l'énergie marémotrice, houlomotrice, ainsi que l'énergie éolienne en mer et l'hydrogène vert offre un potentiel élevé pour accélérer les opportunités énergétiques océaniques. L'énergie est un équilibre entre ses avantages et ses coûts. Par conséquent, nous recherchons de nouvelles sources d'énergie. Aujourd'hui, les énergies houlomotrice, marémotrice et éolienne sont au cœur du mix énergétique vert. Cependant, ces sources sont souvent limitées par des périodes d'offre excédentaire ou insuffisante. Depuis des années, les experts ont loué le potentiel de la puissance océanique. Étant donné que la moitié des brevets sur les vagues et les marées dans le monde sont détenus par des entreprises européennes, l'UE est actuellement le leader de l'énergie océanique. Elle vise à déployer 100 GW de capacité d’énergie houlomotrice et marémotrice d’ici 2050 (10% de la consommation électrique actuelle de l’Europe). Néanmoins, l'énergie marémotrice coûte très cher. Comparé à l'éolien en mer, elle coûte actuellement 2 à 3 fois plus cher. Cependant, les énergies renouvelables marémotrices et houlomotrices pourraient bientôt gagner en importance avec les progrès technologiques et le potentiel de fonctionner parallèlement à l'éolien en mer et à l'hydrogène. La Commission européenne, dans sa nouvelle stratégie sur l'hydrogène, a fait de lui un élément clé pour construire un système énergétique intégré et sans carbone. Les leaders de l'industrie du monde entier se tournent vers l'hydrogène comme moyen d'atteindre leurs objectifs de développement durable. "Nous devons remplacer les combustibles fossiles et augmenter la production d'électricité propre pour répondre à une demande croissante. Cela nécessitera des étapes intermédiaires et parallèles avec d'autres solutions techniques pour décarboner les processus existants: pour l'hydrogène, cela signifie que le captage et le stockage du carbone seront utilisés en tandem avec l'hydrogène gris pour réduire les émissions de CO2. " a expliqué le directeur général de Siemens Energy BV, Adam Middleton. Etant donné que les industries sont passées de l'hydrogène gris impur à l'hydrogène vert plus propre, mais plus coûteux, davantage d'investissements sont nécessaires pour surmonter les obstacles technologiques et rendre l'hydrogène vert compétitif. Kadri Simson, chef de l’énergie de l’UE, estime que l’hydrogène vert a le "potentiel de changer la donne". Il ne produit aucune émission, peut être stocké et pourrait être utilisé pour produire du méthanol renouvelable et du carburéacteur renouvelable.Afin d’atteindre les objectifs de l’UE pour 2030, les technologies actuelles doivent s’améliorer et de nouvelles apparaitre, ce qui est un processus difficile. De nombreux experts pensent que les technologies de l'hydrogène ne seront développées que dans dix ans. Ainsi, il faut se dépêcher de développer, de tester, de déployer.L'énergie marémotrice et l'hydrogène offrent des opportunités exceptionnelles pour l'expansion de l'éolien en mer, en tenant compte que les technologies énergétiques offshore peuvent être intégrées. S'il y a une production d'électricité excédentaire à partir de parcs éoliens, plutôt que de réduire la production, l'excédent d'énergie peut être utilisé pour produire de l'hydrogène par électrolyse et le stocker pour une utilisation future. L'Agence internationale de l'énergie (AIE) affirme que le marché actuel de l'éolien offshore n'exploite pas tout son potentiel, car il pourrait générer plus de 420 000 térawattheures par an dans le monde, soit plus de 18 fois la demande mondiale d'électricité de nos jours. Selon l'AIE, grâce à un soutien politique, l'UE a atteint près de 20 GW de capacité éolienne offshore à la fin de 2018 et est devenue un leader mondial. En plus, les dernières directives visent à quadrupler la capacité éolienne offshore d'ici 2030. Cette croissance rapide est le résultat d'une innovation technologique continue. Alors que les coûts de l'énergie éolienne offshore continuent de diminuer, l'électricité offshore devient compétitive par rapport aux autres énergies renouvelables. L'équilibre entre productivité et rentabilité n'a jamais été aussi aligné. L'énergie éolienne a la capacité de devenir colossale, qu'elle soit autonome ou combinée aux technologies de l'énergie océanique et de l'hydrogène. Les données de l'AIE montrent que l'UE est actuellement un leader, mais d'autres rattrapent leur retard, en particulier la Chine, qui a ajouté plus de capacité éolienne offshore en 2018 que tout autre pays.